青岛建纬城乡建设调解中心

项目经理部合同文件管理的范围

1)总包合同、分包合同(劳务分包、专业分包)、材料、设备采购合同;

2)工程招标、投标、中标文件。

3)施工图预算、结算、设计概预算资料以及工程洽商、设汁变更等。

4)工程索赔、反索赔资料。

5)施工进度管理资料。

6)行政、公函类往来文件、会议纪要。

7)工程图纸、规范、项目经理部施工组织设计、施工方案、技术(安全)交底、施工日志、施工试验及验收纪录、施工检验纪录、材料计划及进出场纪录等。

8)项目经理部合作分供方的资质管理文件。

9)企业与相关分供方,项目经理部在授权范围内与业主、相关分供方签订的所有合同文本。

10)成本核算、经济技术分析资料。

11)合同统计资料。

12)项目经理部制定的有关合同履行的规章制度。

13)在劳动工资、劳动竞赛活动中形成的重要材料。